För att uppnå ett mål inom till exempel renovering eller byggprojekt är det viktigt att organisera, planera och leda de inblandade. Projektledning handlar om att ha kontroll över hela processen och komma i mål enligt bra resultat. Med oss som projektledare kan du känna dig trygg med att varje del av arbetet utförs korrekt och enligt plan.
Projektledning innebär att styra och samordna olika delar av ett projekt för att nå uppsatta mål. Vid större bygg- och renoveringsprojekt kan det handla om att upprätta entreprenadhandlingar, hantera anbud och säkerställa att alla moment utförs enligt gällande standarder. För fastighetsägare kan det vara en stor utmaning att ha koll på alla detaljer, och därför kan det vara avgörande att ta in en erfaren projektledare.
Vi på Mats Forslund Konsult AB har lång erfarenhet av att leda projekt inom ombyggnation och renovering.
Varje projekt genomgår olika steg, och en strukturerad projektledning ser till att allt sker i rätt ordning.
Det första steget i projektet handlar om att klargöra mål, omfattning och förutsättningar. Här identifieras vilka resurser som behövs, vilka utmaningar som kan uppstå och vad som krävs för att projektet ska bli framgångsrikt.
En välgjord plan minskar risken för förseningar och oväntade problem. I denna fas tas detaljerade tidsplaner fram, budget fastställs och arbetsfördelningen struktureras. Vi ser även till att eventuella risker identifieras och att det finns en strategi för att hantera dem.
Projektets olika delar genomförs enligt den fastställda planen. En projektledare ser till att alla inblandade parter samarbetar effektivt och att arbetet fortskrider utan onödiga hinder.
Under projektets gång är det viktigt att löpande kontrollera att allt går som det ska. Vi ser till att arbetet håller sig inom budget och tidsramar samt att eventuella problem hanteras direkt.
När projektet är färdigt görs en slutkontroll för att säkerställa att allt är genomfört på rätt sätt. Det är också här vi analyserar vad som fungerat bra och vad som kan förbättras i framtida projekt.
Beroende på projektets omfattning och behov kan olika metoder användas:
Passar när förutsättningarna kan förändras snabbt, exempelvis vid IT- och utvecklingsprojekt. Här arbetar man i korta cykler och anpassar planen efter hand.
Även kallad Vattenfallsmodellen där varje fas avslutas innan nästa påbörjas. Varför just traditionell projektledning används är för att det lämpar sig för byggprojekt där tydliga steg måste följas.
En metod som syftar till att minimera slöseri och maximera värdet. Vanlig inom produktion och industri.
Kombinerar agila och traditionella metoder för att skapa en lösning som fungerar optimalt för det specifika projektet.
När vi tar hand om ert projekt ansvarar vi för allt från upprättande av entreprenadhandlingar till anbudshantering och uppföljning. Vi fungerar som er högra hand genom hela processen och ser till att ni får ett smidigt och framgångsrikt genomförande.
Kostnaden beror på projektets omfattning och komplexitet. Vi har som princip att inte ha några fasta priser utan anpassar varje offert utifrån kundens behov. Kontakta oss för att få ett prisförslag som matchar just ert projekt.
Vi har erfarenhet av en rad olika uppdrag, bland annat:
Kontakta oss så ger vi dig en offert!
